供应商评选
什么是供应商选择？
供应商评选对现有供应商在过去合作过程中的表现或新开发的供应商进行全面资格认定。
供应商选择的内容
(1)供应商的一般经营状况主要包括:
①公司成立的历史。
②负责人资格。
③注册资本金额。
④员工人数。
⑤完成记录及实绩。
⑥主要客户。
⑦财务状况。
(2)供应商的生产能力主要包括:
①生产设备是否新颖。
②是否充分利用了生产能量。
③工厂空间是否足够。
④工厂的距离。
⑤操作员的人力是否充足。
(3)供应商的技术能力主要包括：
①技术是自我发展或对外界的压制。
②与国际知名机构有技术合作吗？
③技术评估现有产品或试样。
④技术人员人数和受教育程度。
4)供应商的质量和能力主要包括:
①实施质量控制制度是否可靠？
②是否有质量控制手册。
③是否订立质量保证操作计划。
④是否有政府机构的评估等级。
(5)供应商的管理绩效主要包括:
①生产控制过程是否顺利合理，产出效率如何？
②物料控制过程是否计算，生产计划是否经常改变。
③采购作为一个过程，能否真正掌握材料的来源和进度。
④会计制度是否为成本计算提供了良好的基础
供应商选择的目标
(一)供应商选择的目标
现代企业处于动态环境中，必须随时根据内外环境的变化调整行动策略。供应商实践就是其中之一。企业必须从选择供应商开始，将这一实践纳入整个企业管理体系，以满足这一管理的需要。供应商选择的目标是：
1.获得符合企业整体质量和数量要求的产品和服务
每个采购企业都有一套战略规划和政策。在选择供应商时，必须充分考虑供应商是否符合企业的发展方向，提供的产品和服务是否能满足企业的质量和数量要求。
2.确保供应商能够提供最好的服务、产品和最及时的供应
企业在选择供应商和建立供需关系后，必须以上几点作为选择供应商的基本原则。
3.努力以最低的成本获得最好的产品和服务
企业总是以追求利润为根本目标。因此，供需关系发生后，买方也会采取各种措施，以最低的成本获得最佳的产品和服务。所有采购企业都希望与能够提供最大供应价值的供应商合作。
4.淘汰不合格供应商，开发潜在供应商，不断创新
采购企业和供应商之间的关系并不是一种既定的关系。双方将继续审查和衡量自己的利益是否会在合作中实现，不符合自己利益的合作伙伴最终将被抛弃。
5.维护和发展良好、长期稳定的供应商合作关系
越来越多的企业意识到，与供应商的战略伙伴关系更有利于自身的长期发展，这是市场测试的基本规律。采购企业应寻求与供应商的长期伙伴关系。
供应商选择的操作步骤
供应商的评估和选择程序可以概括为图中显示的七个步骤。在实际操作中，企业必须确定每个步骤的开始时间。每一步对企业来说都是动态的（企业可以开始时间），这是一个改善业务的过程。
1.分析市场竞争环境
分析市场竞争环境的目的是找出哪些产品开发和供应合作关系是有效的。企业必须知道当前的产品需求是什么，产品的类型和特点是什么，以确认客户的需求，确认是否有必要建立供应关系。建立供应合作关系的，根据需求变化确认供应合作关系变化的必要性，分析现有供应商的现状，总结企业存在的问题。
2.确定供应商选择的目标
企业必须确定如何实施供应商评估程序，并建立实质性目标。供应商的评估和选择不仅是一个简单的过程，也是企业自身的业务流程重建过程。如果实施得当，它可以带来一系列的好处。
3.建立供应商评选标准
供应商评价指标体系是企业综合评价供应商的基础和标准，是反映企业本身和环境组成的复杂系统的不同属性的指标，是根据隶属关系和层次结构有序组成的***。不同行业、企业、不同产品需求和环境下的供应商评价指标体系可能有不同的指标，但可能影响供应链合作：供应商绩效、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、客户满意度、交付协议。
4.建立供应商评选小供应商
集团企业必须建立专门的集团来控制和实施供应商评估。集团成员主要来自与供应链合作密切相关的部门，如采购、质量、生产和工程。这些成员必须具有团队精神和一定的专业技能。此外，选拔小组还必须得到采购企业和供应商企业最高领导的支持。
5.供应商参与
一旦企业决定实施供应商评选，评选小组必须与初步选定的供应商取得联系，来确认他们是否愿意与企业建立供应关系，是否有获得更高业绩水平的愿望。所以，企业应尽可能早地让供应商参与到评选的实际过程中。然而，企业的力量和资源毕竟是有限的，只能与少数关键的供应商保持紧密的合作关系，所以参与供应商应该是尽量少的。
6.选择供应商
选择供应商的主要任务之一是调查和收集供应商生产经营的各个方面的信息。在收集供应商信息的基础上，可以使用一定的分析工具和技术方法来选择供应商。
7.实施供应合作关系
在实施供应合作关系的过程中，市场需求将继续发生变化。企业可以根据实际情况及时修改供应商的选择标准，或者重现供应商的选择。在重新选择供应商时，新旧供应商应该有足够的时间来适应变化。
参考文献
- ↑姚大伟，赖瑾瑜.国际物流实践练习册.中国商务出版社,2006年4月.
- ↑赵维星.企业采购主管自助工具库.2003年1月，中国经济出版社第一版.
- ↑王立国.项目管理教程.2007年机械工业出版社.11.
供应商评选
供应商评选发表于2022-06-04，由周林编辑，文章《供应商评选》由admin于2022年06月04日发布于本网，共2128个字，共5504人围观，目录为经济百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《供应商评选》相关的内容。
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