道德采购
什么是道德采购？
道德采购通常是指企业承诺保证采购物品及原料来源正当，并严格遵守最高标准的社会和环境责任。
道德采购是企业承担社会责任、实行公平合理制度的关键，涵盖整个生产供应链。这里特别指出，与供应商合作，实施符合国际水平的劳动标准。道德采购的目的是确保良好的供应链管理和劳动件。
道德采购的理由
1.由于劳动权利剥削日益严重，工作室的实际工作环境越来越差；
2.即使这些标准包括在当地法律中，也不是所有供应商都遵守国际劳动标准；
3.由于部分工人在复杂的安排下，雇佣关系会变得隐形或不受法律保障；
4.因为在许多收入较低的国家，政府缺乏检查工作场所的意愿和能力，甚至缺乏有效的政策。因此，自愿组织和非营利组织合作，促进劳动权益的保护变得非常重要。
道德采购的运行机制
现代管理信息系统理论认为，信息系统在快速分析解释现象的基础上，通过收集和存储大量信息，为组织决策和预测提供信息支持，及时产生正确的控制。其主要功能可概括为四个方面：信息处理功能、控制功能、预测功能和决策支持功能（陈德良等，2009）。在道德采购系统中，正常运行的信息系统应具有生产过程、监督机制、比较机制和控制机制四个基本机制(Duncanbeetal2002)。
- 1.生产过程。
从道德采购体系的整体角度来看，将投资转化为生产过程（如服装、计算机、汽车制造等）。在信息系统功能结构的初始位置——信息输入，实施主体是发展中国家的供应商。生产过程作为道德采购系统的信息来源，反映了道德采购的主要目的和目标，是决定道德采购有效性的关键环节。只有符合道德标准的产品才被称为道德产品，道德采购和道德消费都围绕着道德产品展开。
- 2.监管机制。
该机制的作用主要是收集反映企业经营行为和社会表现的数据，实施主体包括跨国企业和道德采购倡导者。由于道德产品与传统商品的根本区别在于生产过程或南北贸易条件不同，这些信息往往不直接反映在最终产品的物质形式上，因此为了确保制造商如实履行道德标准，需要相应的监督机制来监督供应商的生产过程。
- 3.比较机制。
比较机制是跨国公司和道德采购倡导者将企业的实际表现与预先制定的道德标准（如行为准则）进行比较，以衡量企业履行社会责任的程度，作为控制机制中决策和行动的依据。目前，道德采购信息系统中的比较机制主要包括跨国公司制定的内部生产准则、国际通用标准和多个组织联合制定的标准。
- 4.控制机制。
控制机制的作用是根据比较机制的结果来决定是否采取纠正行动和保证措施，实施主体是消费者、跨国公司和道德采购倡导者。消费者通过行使货币投票权，要求控制市场资源的买家采取有效行动履行社会责任，抵制对社会和环境有害的产品和服务；跨国企业利用强大的市场影响力和讨价还价能力，迫使制造商拒绝合作，减少订单；道德采购倡导者通过媒体和舆论披露和批评企业的不道德行为，对企业施加社会压力，督促企业纠正管理和生产模式。
事实上，除了上述四个过程外，基于市场的道德采购系统本身还包括一个信息反馈过程：将后期的信息反馈给前期的调整和控制活动，即消费者向生产者反馈信息。如果一切顺利，即生产活动符合道德标准，信息系统的主要功能是监督和报告；当企业的业务行为或业绩偏离预先设定的道德标准时，系统分析问题的原因，评估相关影响，决定如何实施补救措施。综上所述，利益相关者之间的决策互动和各种机制共同构成了道德采购的核心信息系统（如图2所示）。
道德采购
道德采购发表于2022-06-04，由周林编辑，文章《道德采购》由admin于2022年06月04日发布于本网，共1450个字，共5417人围观，目录为经济百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《道德采购》相关的内容。
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