绩效管理是什么意思(绩效管理的基本内容是什么)
绩效管理是指各级管理者和员工共同参与，以实现组织目标绩效绩效管理的目的是不断提高个人、部门和组织的绩效。
绩效管理过程通常被视为一个循环，分为绩效计划、绩效指导、绩效考核和绩效反馈四个环节。
绩效管理可分为两类：
1.激励绩效管理，注重激发员工的工作积极性，更适合成长期的企业；
2.控制性绩效管理注重规范员工的工作行为，更适合成熟企业。然而，无论采用哪种评估方法，其核心都应该有利于提高企业的整体绩效，而不是每盎司讨价还价.
影响绩效管理的因素：
影响绩效的主要因素包括员工技能、外部环境、内部条件和激励效应。员工技能是指员工的核心能力和内部因素，可以通过培训和开发得到改进；外部环境是指组织和个人无法控制的因素；内部条件是指组织和个人工作所需的各种资源和客观因素，在一定程度上可以改变内部条件的限制；激励效应是指组织和个人的主动性和热情，激励效应是主观因素。
绩效管理机制：
绩效管理发挥作用的机制是为组织或个人设定合理的目标，建立有效的激励约束机制，使员工朝着组织预期的方向努力提高个人和组织绩效；通过定期有效的绩效评价，确保绩效指出不足，奖励有贡献的行为和结果，限制不符合组织发展目标的行为和结果；通过这种激励机制，促进员工自我发展，提高能力和素质，提高工作方法，达到更高的个人和组织绩效水平。
从绩效管理循环模型可以看出，绩效管理的良性循环是目标管理、绩效考核、激励控制和评价四个非常重要的环节。
目标管理的核心问题是确保组织目标、部门目标和个人目标的一致性，同时提高个人绩效和组织绩效，这是制定绩效计划需要解决的主要问题。
绩效考核是绩效管理模式的关键，只建立公平公正的评价体系，准确衡量员工和组织绩效，奖励绩效优秀，激励绩效低，如果没有绩效考核体系或绩效考核结果不准确，将导致激励对象错位，整个激励体系不可能发挥作用。
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绩效管理是什么意思(绩效管理的基本内容是什么)
绩效管理是什么意思(绩效管理的基本内容是什么)发表于2022-05-16，由周林编辑，文章《绩效管理是什么意思(绩效管理的基本内容是什么)》由admin于2022年05月16日发布于本网，共794个字，共5588人围观，目录为外贸知识，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《绩效管理是什么意思(绩效管理的基本内容是什么)》相关的内容。
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