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摘要：困境采购 困难采购是什么？困境采购是指在供应商受经济形势和产品供需不利条件影响的情况下，买方抓住机进采购产品价格大幅下跌的采购行为。实施困难采购采购采用困难采购策略可分为...

困境采购

困难采购是什么？

困境采购是指在供应商受经济形势和产品供需不利条件影响的情况下，买方抓住机进采购产品价格大幅下跌的采购行为。

实施困难采购

采购采用困难采购策略可分为以下两种情况：

1.采购企业生产必需品

对于企业来说，经济环境的质量最大的影响可能是生产率或。开工率不足，人员和设备闲置，资本回收困难，市场疲软，供过于求。为了尽快摆脱困境，企业肯定会通过降价来争取更多的订单。

如果能及时捕获此类信息，找到低迷的供应商，订购所需的材料、零件或产品，更容易获得良好的效果，不仅改变成本采购或固定成本降低策略可以成功使用，而且可以帮助供应商克服困难。这种困难的采购是一种双赢的局面。

困境采购-图1

2.预测未来所需的采购

通过分析和考虑牛产品所需的材料、零部件或产品的需求趋势和经济发展趋势，可以预测价格将上涨。此时，如果你能购买更多的储存，或购买和部署必要的直接材料，这是降低材料成本的方法之一。这对整个行业也更有利。但是，这种采购是有先决条件的，比如资金相对宽松，这些购买的材料不会因为替代品的出现和技术创新而变成废料或废料。