购销分离

摘要:购销分离                    购销分离是什么?购销分离是指通过分离购销两个零售环节,特别是在大型连锁集团经营战略的框架下,各职,协调经营,最好配置人、财、物资源,降低管理成本。购销分离管理现...

购销分离

                   

购销分离是什么?

购销分离是指通过分离购销两个零售环节,特别是在大型连锁集团经营战略的框架下,各职,协调经营,最好配置人、财、物资源,降低管理成本。

购销分离-图1

购销分离管理

现代商业的专业分工正在深化。从商品计划的制定到商品的采购、组合和分销,直到销售结束,专业部门和专业人员按照统一的管理原则履行职责,专业完成。这种专业的经营模式带来了零售业的高效率和低成本。购销分离是国际大型零售企业成功实践证明的先进管理体系,是零售企业提高竞争力的主要途径。购销分离实际上是一种集中管理,方便企业管理严格监督、控制商品购销全过程,有效防止业务漏洞,消除采购不当行为,提高效率,降低采购成本,节约成本真正利于消费者。

经典的购销分离案例

自1996年8月以来,王府井百货率先实施了全国购销分离、集中采购的业务体制改革,撤销了商品部,成立了统一采购的采购中心。在这条艰难的道路上,王府井百货花了三年时间才完成集中采购的第一步:撤销商店下属根据商品类别购买的许多商品部门,建立采购中心,实施单店的统一采购。接下来,王府井百货公司将其15家门店的所有采购权收集到集团总部,抛开复杂的代理商,直接向制造商或品牌所有者采购,大力实施总部对总部的集中采购。

购销分离

购销分离发表于2022-06-04,由周林编辑,文章《购销分离》由admin于2022年06月04日发布于本网,共575个字,共5222人围观,目录为经济百科,如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签,便可快捷查找与文章《购销分离》相关的内容。

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