国内采购

摘要:国内采购                    国内采购(Domesticprocurement)国内采购是什么?国内采购指向国内供应商购买商品,通常不需要使用外汇。采购是指单位或个人以生产、销售、消费等目的...

国内采购

                   

国内采购(Domesticprocurement)

国内采购是什么?

国内采购指向国内供应商购买商品,通常不需要使用外汇。采购是指单位或个人以生产、销售、消费等目的购买商品或劳务的交易行为。

国内采购的操作流程

1、价格

1)采购人员收到采购订单(内部采购)后,应根据采购事项的紧急情况,参考市场情况、过去的采购记录或厂家提供的报价,选择三家以上供应商进行价格比较。

2)如果报价规格与采购单位的要求略有不同或替代品,采购人员应检查并附上相关信息,并在采购单上注明,报主管签字,并转让使用部门或采购部门签字。

3)属于惯例超交者(如最低采购量超过请购量),买方应在请购单询价记录栏中注明,并报主管核签。

4)经办人员应对厂家的报价资料进行深入整理分析,并通过电话与厂家讨价还价。

5)采购部门收到采购部门应急采购的口头要求后,主管应立即指定代理人进行询价和讨价还价。收到采购订单后,按照一般采购程序优先办理。

2、呈批

1)询价完成后,采购代理人应在采购订单中详细填写询价或议价结果,制定订购制造商、交货期和报价有效期,经主管批准,并按照采购批准权提交批准。

2)采购审批权限。

3、订购

1)采购代理人收到批准的订单后,应向厂家发送订单,并通过电话确定交货日期,要求供应商在订单上注明订单号和包装方式。

2)分批交货时,采购人员应在请购单上加盖分批交货章进行识别。

3)采购人员使用临时贷款采购时,应在请购单上加盖临时贷款采购章,以便识别。

4、进度控制

1)国内采购部门可以依靠采购进度控制表来控制采购操作进度,分为询价、订购、交货三个阶段。

2)采购人员未按照既定进度完成采购时,应填写采购交货延迟表,并注明异常原因和预定完成日期。经主管批准后,移送采购部门,与采购部门共同制定处理措施。

5.整理和支付文件

国内采购-图1

1)货物收到后,物业管理部门应将请购单与材料检验报告表(免填材料检验报告表部分,并在收据表上加盖免填材料检验报告表章)送采购部门与发票核对。确认后,送会计部门。会计部门应在结账前办理付款手续。如为分批收到材料,请购单(内部采购)中的会计应在第一批收到材料后送会计部门。

2)内部采购材料必须由试验检验员确定,合同部分按合同规定支付,未订立合同部分按采购部门批准的支付条件支付。

3)短交,待补足的,请购部门按实收金额整理付款。

4)超交,经主管批示后,方可按实收金额支付,否则仍按原订货金额支付。

国内采购的优缺点

国内采购优势:国内采购不会遇到商业沟通困难,双方都可以减少资源消耗;国内采购不存在国际贸易运输、定价问题,节省运费、保险、交付条件;国内采购一般时间短,不确定性和风险小。

国内采购缺点:对买家的选择较窄,无法获得高质量、高科技的产品等。

国内采购

国内采购发表于2022-06-04,由周林编辑,文章《国内采购》由admin于2022年06月04日发布于本网,共1176个字,共5772人围观,目录为经济百科,如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签,便可快捷查找与文章《国内采购》相关的内容。

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