定量采购方式
定量采购方式是什么？
定量采购方式是指根据固定再订单点和经济订单批量组织库存采购和日常控制的库存管理方法。
在定量采购模式下确定采购量
这种采购方式是根据企业的实际情况提前确定订单点。当实际库存低于订单点时，应提出订单。在这种采购方式中，采购量为：
采购量=日常平均需求量×订购时间 保险储备定额
订购时间是指从订购到货物验收入库所需的时间。
定量采购方式的优缺点
1.优点
(1)不需要困难的公式。
(2)节省管理时间和劳动力。
(3)可采用视觉管理。
(4)订单数量一定，可以寻求各种处理、操作标准化，包括搬运，以及节省劳动力和成本。
(5)任何人都能胜任，所以订单成本也很低。
(6)无需重复，库存总成本必须最低。
(7)可以使用简单的个人电脑，电脑来管理订单。
2.缺点
定量订货不仅有优点，还有人格外小心的缺点。详见以下几点:
(1)由于属于概略掌握，难以实施严格的库存管理。
(2)形式化的应用使库存调整困难。
(3)不适用于供应期长或交货期多的商品。
(4)很难确认各种商品的订购点。
应用定量采购模式
假设是相关的B商品的条件要求订货量和订货点
只要掌握订单点公式的要领，就可以找到。
求订货点的公式为：
订货点=平均销售速度(一个月内平均销售)× 准备期间的安全存量
但是，经济订单量和订单点必须大于或等于备期)×平均销售额为一个月。
例如：求出B商品的订购量和订货点
(1)B商品年总销量:1000
(2)B商品购买单价：1000元
(3)B商品平均订购费：50元
(4)B商品库存维持率：20%
(注)到目前为止，根据(1)~(4)的条件，经济订单量约为70.7，最经济的订单次数约为每年14次.12回。
(5)B平均一个月的商品销量:83.3个
(6)B商品准备期：半个月
(7)B商品安全库存：15个
订货点=83.3个×0.5个月 15个=56.65个
这也就是说，存货在维持在56.65件，也就是说，当商品还剩56件或57件时，就要再订购71件。
从上面的例子可以看出，只要订单量和订单起点决定，只要观察其已知条件并替换公式。
相关条目
- 定期采购
参考文献
- ↑徐兴恩着.管理会计学.西南财经大学出版社.2001年.
- ↑乔忠着.管理学.机械工业出版社.2002年.
- ↑郝惠文段青民主编.购买者必须阅读手册.海天出版社.2007.2.
定量采购方式
定量采购方式发表于2022-06-04，由周林编辑，文章《定量采购方式》由admin于2022年06月04日发布于本网，共1005个字，共5557人围观，目录为经济百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《定量采购方式》相关的内容。
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