第三方采购
第三方采购（TPP,ThirdPartyPurchase）
第三方采购是什么？
第三方采购是企业将产品和服务采购外包给第三方公司。
国外经验表明，与企业自身采购相比，第三方采购往往可以提供更多的价值和采购经验，帮助企业专注于核心竞争力。例如，美国地方政府采购联盟是第三方采购组织。7000多家政府企业加入了采购组织，直接采购成本降低了15%以上；amerinet是美国最大的医院和诊所采购组织，平均可以为其客户降低近20%的采购成本。
第三方采购的优势
①计划。企业内部采购期往往变化很大，通过第三方采购，在合同的约束下，企业整体采购变得更加有计划。
②节约。第三方采购大大降低了整个企业的采购成本。如果第三方公司按预算节约金额的一定比例给予奖励，效益会更好。
③质量保证。第三方公司承担连带责任，使第三方采购公司对产品质量有严格的要求。同时，由于第三方公司的专业和经验，采购效果往往更好。
④防止采购欺诈。企业将困扰采购欺诈的麻烦，即如何防止买方从供应商那里获得利益，损害企业的利益，包括提高成本、购买高质量的产品，轻松地扔给第三方公司，使企业能够专注于核心业务。
⑤提高效率，降低风险。企业从个人（企业内部采购人员）诚信到公司（第三方公司）诚信，具有竞争力的第三方公司可以提供额外的担保业务，无疑大大降低了采购风险，提高了交易效率，最终提高了市场抢夺率，增加了获胜的机会。
第三方采购的弊端
①各企业通过第三方机构联合采购，只能形成机会联盟，难以长期维护彼此的利益；
②采购外包可能会泄露企业产品设计的重要信息，使企业失去竞争优势，如生产采购包含大量的提前设计工作，如果向第三方披露设计秘密，他们可能会与其他公司分享信息，甚至向其他公司披露企业的采购利益和经验，损害企业的竞争优势，因此采购外包双方的信任难以建立。但是，第三方不得向其他企业和个人披露合作产品以外的任何信息。只有建立良好的长期双赢合作联盟关系，基于诚信和平等的平台，才能促进第三方机构的可持续发展。换句话说，企业直接与供应商合作，供应商不能为企业提供某一产品，也不能保证合作产品信息不会泄露给其他客户。
第三方采购
第三方采购发表于2022-06-04，由周林编辑，文章《第三方采购》由admin于2022年06月04日发布于本网，共943个字，共6008人围观，目录为经济百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《第三方采购》相关的内容。
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