物资采购管理咨询
什么是物资采购管理咨询
材料采购管理咨询是指企业咨询管理咨询公司采购物资。
材料采购管理咨询的一般内容
材料采购管理咨询一般包括以下内容：
1、采购指令、采购目标明确性咨询。采购品种、质量、数量、到货期是否明确，采购材料是否充分利用原库存，哪些品种规格自制，哪些必须采购，采购前期是否能满足生产要求。
2.咨询供应商选择。包括对供应商调查评估的咨询、对供应商订单流程的咨询、对供应商到达进度和质量的咨询、对供应商供应信息的咨询。
（1）供应商选择的咨询。作为合格的供应商，必须具备提供合格产品或原材料的能力、交货的及时性、价格的合理性、服务的全面性、供应的数量要求。
供应商是否具备上述能力可通过以下几个方面进行咨询：根据供应商多年来的供应记录和用户使用情况确定供应商；评估供应商提供的样品和样机；现场调查和评估供应商的能力和质量保证体系。
(2)对供应商的调查和评价咨询。对供应商进行调查咨询时应注意以下几个方面：经营管理方面的调查，包括供应方的企业宗旨、质量方针、机构设置、质量承诺等；设计，包括设计单位资质、设计规范程度、设计的可靠性、设计单位实验室设施等；制造技术，装备技术、设备能力、特殊工序要求、工艺质量保证及质量可追查性等；采购，供应方的采购能力、供应方供货渠道、保证能力等；质量控制，质量机构的完备性、质量控制的有效性、质量计划的科学性审查；检验与试验，包括供应方与产品有关的实验室状况、检验试验装备、计量装置；质量协作情况，包括对分包厂的质量控制、协作活动成果的有效性；资料的完备性，包括资料设备、工作程序的信息反馈资料的有效性；人员，包括人员培训情况、培训内容、人员质量意识等；企业信誉，包括供应方的知名度、美誉度、客户关系等。
参考文献
- ↑2008年辽宁大学出版社刘建华主编，现代企业管理咨询，.08,第328页
物资采购管理咨询
物资采购管理咨询发表于2022-06-02，由周林编辑，文章《物资采购管理咨询》由admin于2022年06月02日发布于本网，共826个字，共5649人围观，目录为经济百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《物资采购管理咨询》相关的内容。
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