采购质量管理
采购质量管理是什么？
采购质量管理是指通过对供应商的质量评价和认证，建立采购管理质量保证体系，确保企业的物资供应活动，对采购质量进行规划、组织、协调和控制。
采购质量管理内容
1.采购部门的质量管理
(1)材料采购质量管理；
（2）物料采购的组织工作；
(3)物料采购供应协调；
(4)控制物料采购供应。
2.供应商认证和评估
3.产品检验
(1)严格控制采购质量，确保最终产品质量；
(2)事后对供应商进行质量验证和质量监督；
(3)发现问题，分清责任；
(4)了解采购质量，有利于保管。
采购质量管理的作用
1.有利于提高企业产品质量
2.有利于确保企业生产节奏和持续进行
3.有利于确保企业产品生产和使用的安全
采购质量管理的基本原则
1.适当的供应商；
2.质量合适；
3.适当的时间；
4.价格合适；
5.数量合适；
加强采购质量管理措施
采购质量管理应采取以下综合措施：
①加强采购职能机构，明确职责和权限，实行物资归口管理，集中统一采购；
②建立一支精干、得力、高素质的采购员队伍，作好采购员的选拔、聘用、培训、考核等项工作;
③制定科学的采购计划并认真执行，必要时可进行调整；
④对供应商进行合格评估，确保所有产品均向合格供应商采购，并建立合格供应商档案；
⑤准备完整正确的采购资料，经主管人员批准后送达供应商；
⑥按照《中华人民共和国经济合同法》的要求与供方签订采购合同，并切实履行;
⑦安排采购产品验证和采购检验；
⑧招标采购可用于大批量、重要材料的采购。
采购质量管理
采购质量管理发表于2022-06-02，由周林编辑，文章《采购质量管理》由admin于2022年06月02日发布于本网，共674个字，共5510人围观，目录为经济百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《采购质量管理》相关的内容。
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