采购物流

摘要:采购物流                    采购物流(PurchasingLogistics)采购物流是什么?采购物流是企业在生产经营过程中,为满足原材料、材料、设备、备件的生产和基础设施需求,定期或不定...

采购物流

                   

采购物流(PurchasingLogistics)

采购物流是什么?

采购物流是企业在生产经营过程中,为满足原材料、材料、设备、备件的生产和基础设施需求,定期或不定期的采购行为,即商品从卖方转移到买方的所有活动。

采购物流是企业生产经营活动的重要组成部分。它占用了企业的大部分营运资金,形成了企业的主要营运资产,对企业产生了重要影响。因此,必须系统有效地控制企业的采购物流,以实现企业生产经营利润最大化的目标。

采购物流包含的内容

在不同的企业中,采购物流的重点是不同的。在加工制造企业中,采购基本上是采购原材料、零部件、毛坯,有时甚至是半成品。在零售企业中,商品通常是商品,而不是原材料和零部件,商品也有销售包装和配套说明。

采购包括政府采购、企业事业单位采购。他们购买的重点是日常必需品,如笔纸电脑。因此,采购包括企业采购和政府采购。企业采购包括生产企业采购和零售企业采购。概念采购,如引入培训系统和软件系统……这也叫采购,只不过是比较特殊的一种采购方式。

加入政府采购WTO今后也采用了招标的方式,不像以前那样,几家固定供应商,现在为了降低成本,提高效率,有时也采用了更灵活的方式。

采购物流应注意的问题

在选择和评估供应商后,应分别建立档案,以便对供应商进行分类管理。

供应商选择和评估的关键是要求稳定的质量。供应商应根据企业的要求进行选择,这涉及到供应商与企业之间的合作。因此,从企业经营的角度来看,采购物流注意供应商的质量。不仅是产品质量,还有供应商的服务质量和管理质量。

采购物流-图1

在对供应商进行分类时,应特别注意动态问题,即不能给供应商一个固定的水平,应根据评估结果随时对供应商进行评级,应淘汰成绩差的供应商。

在采购过程中,我们也应该关注采购模式。南方一些企业外包采购(采购外包),这也是采购整合和采购流程再造的一种方式。

为什么要购买订单而不是库存

必须购买当前迫切需要的东西,购买前应有订单,否则采购是库存。

日本丰田汽车公司提出库存是万恶之源。戴尔的老板说:我们没有库存。如果我们有库存,库存只是信息。我们没有库存特定的东西,而是库存特定的信息来库存信息。沃尔玛在世界500强中有两个成功的经验:一是降低成本,二是消除库存。

采购订单可以来自生产线或销售。对于制造企业来说,生产订单是生产所需的原材料和部件。对于销售企业来说,采购就是采购商品,采购活动应该由市场需求来驱动。

少批量、多批量、多品种已成为公认的模式。没有人愿意自己投资很多商品。现在我们应该批量小,库存小,仓库小。20世纪80年代初,企业仓库大,货物多,这意味着企业有实力,因为在那个时代,只要能生产,就能赚钱。现在,如果仓库很大,货物很多,就意味着企业的货物无法有效流动。

采购物流

采购物流发表于2022-06-02,由周林编辑,文章《采购物流》由admin于2022年06月02日发布于本网,共1179个字,共5485人围观,目录为经济百科,如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签,便可快捷查找与文章《采购物流》相关的内容。

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