合理化全球计划模型

摘要:合理化全球计划模型    全球计划模型合理化概述 全球规划模型合理化试图解释制造商的一些业务行为,因为这些行为使制造商发展了分析国际市场的能力,并掌握了国际业务所必需的各种资源要素。在预测和分析国际市场的机遇和风险的基础上,制造商将首先确定其目标市场。根据业务目标和区位经济的要求,制造商还将制定相...

合理化全球计划模型

   全球计划模型合理化概述

全球规划模型合理化试图解释制造商的一些业务行为,因为这些行为使制造商发展了分析国际市场的能力,并掌握了国际业务所必需的各种资源要素。

在预测和分析国际市场的机遇和风险的基础上,制造商将首先确定其目标市场。根据业务目标和区位经济的要求,制造商还将制定相对于特定国际市场的逻辑模型,反映制造商应采用的合理形式,供应选定的市场。逻辑模型的内容包括:原材料来源、生产现场、服务和销售设施、研究活动、劳动力、管理人员和资本来源。制造商将市场销售与逻辑模型的选择相结合,获得总体规划模型,并相应开发制造商的最佳业务战略。

合理化全球计划模型-图1

根据全球计划理论,许多解释国际业务的理论并不局限于国际业务。国际商业活动中制造商应具备的必要条件(如竞争优势) 也是企业国内业务扩张的最基本要求。影响制造商运营的一些因素只有一定程度的差异。其他因素,如货币风险,在形式上是不同的,货币因素是国内市场的常数,而在国际上是变量。同时,在做出国际业务决策时,管理者还应考虑一些影响国际业务活动的新变量因素,如关税和东道国对合资企业中当地投资的比例要求。

全球规划模式如何调整制造商的国际业务结构?有两个极端的选择,即传统贸易和全面的国际运营。然而,两者之间有许多方法可供制造商选择,并在不同程度上参与外部直接投资。这些业务方法包括:许可证贸易、收购外国公司或通过直接投资在国外建立销售和仓储设施、组装生产线和商品再包装业务,或在国外建立工厂。在直接投资中,制造商有时会通过合并外国公司来开展新的业务。

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合理化全球计划模型

合理化全球计划模型发表于2022-05-24,由周林编辑,文章《合理化全球计划模型》由admin于2022年05月24日发布于本网,共679个字,共5604人围观,目录为进出口贸易,如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签,便可快捷查找与文章《合理化全球计划模型》相关的内容。

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