“梅花伞”的跨国之恋,从广交会的第一笔外单开始

摘要:“梅花伞”的跨国之恋,从广交会的第一笔外单开始 梅花伞的故事就像梅花香来自苦寒这首诗…… 1991年,从两把伞拉回外单; 梅花伞业有限公司前身晋江恒顺伞业有限公司成立于1995年; 2003年,梅花就开始生成自主品牌“梅花SUSINO”; 2017年,销售额超过4000万美元,是世界级的晴雨伞生产出口商.两把伞拉回了第一笔外单生意,梅花踏上了出口...

“梅花伞”的跨国之恋,从广交会的第一笔外单开始

梅花伞的故事就像梅花香来自苦寒这首诗……

1991年,从两把伞拉回外单;

梅花伞业有限公司前身晋江恒顺伞业有限公司成立于1995年;

2003年,梅花就开始生成自主品牌“梅花SUSINO”;

2017年,销售额超过4000万美元,是世界级的晴雨伞生产出口商.

两把伞拉回了第一笔外单生意,梅花踏上了出口之路

十多年前广交会的高门槛吓人,尤其是展位费,让很多传统外贸企业望而却步.

此时涌现出一批在展厅前摆摊的人,这批外贸工厂的主人先富起来。.

梅花伞业有限公司跨境电子商务部负责人Blues晋江恒顺伞业有限公司(后梅花伞业有限公司)董事长王安邦第一笔金的由来.

1991年的春交会,王安邦带着两把伞,只身一人到广交会上去找机会.因为不懂英语,没有进馆证,王安邦只好等兔子,在展厅门口等着。就这个机会,王安邦被拉回了第一笔外订单.

Blues正是这项业务激发了王安邦向海外市场销售的决心.

王安邦打下江山后,下一步就是守江山。他把棍子传给了80后的少东家王卿泳.

2015年,王正式接管梅花伞业有限公司。自从接管公司以来,年轻的总经理面临着外部压力,每个人都在等待他是否能举起这面旗帜.

从公司发展的角度来看,王确实完善了梅花制度,不仅重新梳理了公司以往的规章制度,还亲自走访了十几个国家和地区,通过与外商交叉持股深入探讨合作机制.

目前,交叉持股已经取得了一定的成效。几家欧洲伞公司开始下单。2017年,一家公司应该能够实现100万美元.

王卿泳提出了梅花伞的发展目标,下一步将推广品牌,朝着高利润的方向发展.

外贸低迷,梅花如何逆流而上?

2008年是世界经济和外贸的转折点,曾经辉煌的外贸企业未能幸免,产品滞销.一系列问题,如资本链断裂,甚至一些看似有竞争力的上市公司也感到压力,开始减少生产.

当然,梅花也遇到了冲击和挑战,Blues2008年10月以后,国外销售开始大幅下降,国外消费者购买力下降约40%,消费水平也在下降.面对巨大的变化,王安邦认为,要做自己的品牌和渠道,提高应对风险的能力.

于是梅花在2003年开始生成自己的品牌梅花SUSINO此后还生成 paolo(宝乐).centro两大品牌.

除了2008年的经济危机,目前市场上的原材料成本.劳动力成本的上升也是一个难题。如何降低成本和提高效率是企业的重点.

当产品原材料成本低时,我们会选择准备自动伞骨等商品。一般提前准备10万左右,占27%.品牌现货占所有外贸出口额的25%.”Blues外贸企业不能坐以待毙,而是需要发散思维,转移成本.

以创新驱动市场,新鲜出炉爆款水枪伞

“梅花伞”的跨国之恋,从广交会的第一笔外单开始-图1

雨伞行业的竞争还是比较激烈的,没有新的想法很难突出重围.

我们现在生产了一款新产品,也是2018年推出的爆款水枪伞,可容纳150把ml水,范围达到10米,安装水射击25次,属于安装伞,只需将伞尖部分插入水槽,吸收的水会流入伞柄部分,想玩水可以达到水枪的效果;另外两个伞表面是透明材料,美观,使用水枪功能也很方便.目前,美国已经发行了20万支,新加坡和印尼已经发行了2万支.”Blues除了水枪伞,公司还推出了高尔夫伞.庭院伞.创意伞等一系列创意伞,使普通雨具更有趣.

为了让梅花伞覆盖海外千家万户,梅花也开始了触电之旅.

伞属于跨境电子商务平台的标准产品,有些平台需求不高,有些平台竞争激烈,所以在初期,梅花一直属于试错期,不断寻找最合适的方式.”他说道.

他说,用品牌化.本土化.跨境工厂模式

由于进驻跨境电商平台的时候,跨境圈子已经日渐成熟,梅花可以说碰了不少钉子,短期内订单量难以提升.营销技巧薄弱.利润率不高.广告成本太高.跟销现象突出……

这些问题制约了梅花的发展,也为梅花敲响了警钟.

Blues我认为,虽然跨境会有恶意竞争,但流量模式已经成为主流模式。对于工厂来说,不要着急,也不要盲目跟风,还是要回归产品,从市场所需产品的设计和研究入手,做好产品本身,然后找到推广排水的方法,做一条长水线.

品牌是产品出口最重要的标志,也是消费者信任的基石;本地化经营是深入消费者群体,进一步了解不同消费者市场的需求;工厂化突出供应商的优势,在供应端口具有优势.他认为,除此之外,还需要准确了解目标客户群体,比如划分时尚女性市场.了解产品营销策略,完善营销渠道和售后服务渠道.

他认为,随着小卖家的缓慢减少,强大的品牌工厂将成为电子商务平台投资的焦点,最终在供应链中实施.

最后,Blues提到高尔夫伞.庭院伞.创意伞深受消费者青睐,卖家在货架上做得很好;在渠道选择上,快递.亚马逊美国站.亚马逊日本站.亚马逊欧洲站是明智的选择.

(文/爱六八网 涂佳慧)

“梅花伞”的跨国之恋,从广交会的第一笔外单开始

“梅花伞”的跨国之恋,从广交会的第一笔外单开始发表于2022-07-18,由周林编辑,文章《“梅花伞”的跨国之恋,从广交会的第一笔外单开始》由admin于2022年07月18日发布于本网,共1898个字,共5858人围观,目录为外贸百科,如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签,便可快捷查找与文章《“梅花伞”的跨国之恋,从广交会的第一笔外单开始》相关的内容。

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