如何精准备货（怎样做到合理备货）
大多数亚马逊卖家和企业家失败是因为库存滞销。你不能花很多钱做广告和活动。但是库存滞销的损失非常大。你看，上市销售损失超过10亿元是因为库存滞销降价。可以看出，库存的基本技能非常扎实。本文包括以下内容：
1. 工厂生产周期及备货周期
2. 备货公式
一、工厂生产周期及备货周期
（1）1月底
春节前是工厂工人放假回家的时候，也是你们公司员工准备放假的时候，这段时间是准备不了货的。
（2）2月
一般是春节假期，工厂上下游都是假期，所以即使工厂给你生产，他也没有原材料。这段时间必须调整
（3）3月
正常生产。因此，海外备货往往要考虑从1月底到1月底二月这段时间，准备充足，否则很容易断货。
（4）4-5月
适合开新产品，因为以后可以长时间充足备货。
（5）6-7月
开始准备旺季。下半年开启旺季，各种节日扎堆。Prime day、圣诞等等。
（6）8-12月
这是一个越来越繁荣的月份。大多数卖家的销售额都是平时的1.5-2倍。
二、备货公式
安全库存=（生产周期 头程周期 仓库处理包装周期 工厂给你时间)*日销量。假设你的生产周期是15天，物流周期15天，仓库处理周期2天，工厂需要3天，每天销售20个订单，然后放入公式计算安全库存=（15 15 3 2）*20=700.当然，旺季需要备货两倍。
图片来源：word文档截图
魔星人跨境总结了这个公式。A这是安全系数。如果我们按1倍备货，很可能会在紧急情况下断货。我们通常将a设置为1.5-2之间。我们可以计算库存能维持多少天，什么时候需要备货。假如一件商品量为200单，则实际交易为400单。备货量按1.生产时间为20天，物流时间为40天，库存天数为45天。如果不能在这个天数内及时补货，可能会断货。
对于即将缺货的产品，你可以提高价格，让他卖得慢一点。或者用自发货和销售。但如果你不熟悉自发货，最好不要玩，因为它很容易导致性能差，导致商店关闭。
（来源：SamChen跨境）
（来源：SamChen跨境）
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如何精准备货（怎样做到合理备货）
如何精准备货（怎样做到合理备货）发表于2022-07-14，由周林编辑，文章《如何精准备货（怎样做到合理备货）》由admin于2022年07月14日发布于本网，共863个字，共5697人围观，目录为外贸百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《如何精准备货（怎样做到合理备货）》相关的内容。
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