码头调度指的是什么意思（什么是码头调度)
对于“码头调度”你真的了解吗？了解多少呢？以下是爱六八为您整理关于“码头调度”的相关知识，让您更深入的了解什么是“码头调度”。那么，在集装箱运输行业当中“码头调度”代表着什么呢？下面我们一起来看看。
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码头调度是什么？
码头调度指集装箱码头运行全过程的统一管理和指导。由于在编制码头运行计划时不可能考虑所有情况，因此在实施计划时，必然会出现某一操作环节或内部不平衡，需要码头调度部门具体创造性地工作，以确保操作计划的顺利完成。
码头调度的作用
码头调度部具体负责日常生产的组织、协调、平衡、控制、监督和检查。其日常业务是根据昼夜操作计划有机连接装卸操作过程中的各个部门和环节，进行有节奏的连续操作。解决的问题是如何根据船舶、箱源、运输工具、机械设备、仓库和劳动力，具体决定装卸操作方法、选择机械类型、配备劳动力、确定操作起止时间等。
码头调度是实施运营计划的关键。其主要作用是在安全、高质量的基础上，日夜组织、指挥、衔接、协调、平衡码头生产经营活动，确保生产经营计划的完成。
由于码头装卸操作过程受多种因素的影响，操作过程的可变性、机动性和创造性相对较大。充分发挥各级调度员的主观主动性，控制工作越深入细致，对挖掘操作潜力、提高装卸效率、扩大码头通过能力的积极作用就越大。
码头调度的要求和具体任务
1)码头调度要求
码头调度的总体要求是：根据码头生产经营计划和码头内外各种情况的变化，科学合理地调整生产要素的配置，使码头经营能够持续平衡（见图）。
码头调度的要求是：
（1）是可预测的。码头装卸生产影响因素多，情况变化快。调度员可以预见操作中可能出现的问题。预防措施可以消除影响生产的不良因素，或提前准备，然后采取有效的应急措施。
（2）计划。计划是调度工作的基础和基础。调度部门应经常督促和检查计划的实施情况，围绕计划目标灵活、机动地做好调度工作，确保码头运营计划的完成。
（3）高度集中。码头调度是统一指挥整个码头业务活动的枢纽，具有高度集中。所有涉及船舶作业的指示和决定均由调度部门统一安排和发布。同时，在指示报告和领导决定采取相应措施后，也由调度部门组织实施码头运营中的重大问题。
（4）及时性。码头调度对作业的控制和衔接要及时准确，发现问题要快，信息反馈要及时，解决问题要果断。
（5）定期。码头调度是日夜连续的日常工作。随时检查和掌握各生产环节的进度、装卸机械的运行、劳动力的配置和工作、安全操作和质量，并经常协调操作过程。
（6）全面性。码头调度不仅要全面掌握码头内部人力物力的配置和运营计划的实施，还要全面掌握与码头运营相关的各合作单位。
2)码头调度的具体任务
码头调度的具体任务是：
(1)编制工班任务书。在提高装卸效率、压缩船舶、车辆在码头作业时间的基础上，合理配置各环节作业要素，在此基础上编制工班任务书。
（2）组织和实施各项操作计划。根据工作班的操作任务，组织实施各项操作计划，统一指挥码头和装卸相关部门，协调港外相关单位的合作，及时控制和消除影响正常装卸生产的内外部不利因素，确保泊船期。
（3）控制操作进度。控制各项作业进度，安排车、船、箱、货的衔接，组织集装箱进港、堆放、中转、疏运，努力扩大门到门作业比例。
(4)提高工作质量。做好调度分析，掌握各项作业计划的完成情况，熟悉和掌握装卸生产规律，提高工作质量。
(5)确保操作安全。树立安全质量第一、服务现场装卸作业的理念，严格执行安全质量规范和各项操作规程，机动、灵活、快速、果断地解决与装卸作业有关的问题，确保装卸作业安全平衡。
调度部门的职责和权限
调度室的职责主要是召唤
(1)编制作业计划。根据月度和近期生产计划，负责编制船舶月度计划、公司昼夜船舶计划和单船作业计划。
（2）组织装卸作业。根据各码头的条件，科学合理地配置到港船舶，充分发挥各码头机械、人力、堆场、泊位等设施的最大效用，努力扩大各码头的通过能力；并组织实施装卸计划。
（3）控制操作进度。全面掌握日夜码头单船装卸作业进度，使用劳动力、机械、设备、仓库，及时解决作业中的关键和困难问题，保持装卸作业持续进行。
(4)执行安全操作规程。坚持安全质量第一的方针
（5）监督检查操作安全。监督检查码头装卸作业中的安全、生产、装卸质量和存在的问题，并提出改进措施。
(6)统计装卸作业报表。负责快速统计日常装卸作业和编制日报。
调度室的权限主要包括：
(一)有权统一安排港船作业，有权统一使用和调动劳动力、机械、设备和仓库。
(2)生产经营计划有权根据主客观因素的变化和影响进行综合平衡和调整。
(3)有权督促和检查码头操作部门的装卸作业进度和操作计划的执行情况。
(四)有权制止违法行为，对违反工艺规定、安全操作规程等规章制度的部门和责任人员进行批评教育，并提出处理意见。
码头调度会议制度
一般港口一般采用集装箱码头公司（集团）调度会议和基层公司调度会议两级会议制度。中小型港口多采用基层公司一级调度会议制度。
调度会议制度包括：
公司各责任部门负责实施。由公司各责任部门分别负责贯彻实施。
并组织推广。并组织推广。
（3）交接班会议。交接班会议应每天上午8点举行。会议内容主要是通知公司（码头）吞吐量的完成和安全质量，特别是关键船（舱）、关键作业线的装卸；安排日夜装卸作业任务和安排，提出重点船（舱）、关键货物、安全质量、协作平衡等日夜装卸生产注意事项；相关职能部门报告上次交接班会的决定和措施，针叉寸存在问题和昼夜作业事项，分别落实具体要求；接班人对交班情况提出咨询和意见，充分掌握相关信息。
（4）昼夜作业计划预编会议。昼夜作业计划预编会议应于每天上午11点召开。会议内容主要是通知下一个昼夜生产预编计划，以及劳动力、机械、泊位、仓库的初步安排，提出关键任务、安全质量预防措施、车辆、船舶、货物、箱连接要求；有关部门对昼夜作业预编计划提出意见和建议；总结、协调平衡，确定下一个昼夜作业计划，安排有关部门做好准备。
（5）昼夜作业会议。昼夜作业会议应于每天下午15点召开。会议内容主要是报告日夜作业计划的完成情况、安全质量和调度会议决定的执行情况；报告日夜作业计划的安排、安全质量措施、相关注意事项、重点船舶（舱）和重点货物的操作意见；有关职能部门对日夜作业计划的编制提出意见和建议。
（6）工作班会议。工作班会议应在每天三班下班前一段时间举行。会议内容主要是传达调度会议的决定和相关知工作进度和安全质量；安排下一班任务，落实重点船舶、重点舱、重点货物的运行安排和安全质量措施，分配工作，安排各团队的具体运行任务。
(7)重点船舶船前会议。重点船舶船前会议应在船舶到达港口开工前召开。会议内容主要是沟通港口、航运、箱体、货物等相关单位的情况，落实集装箱和集装箱货物的流向，确定转运方式、运输工具和卸载方案，预定开工时间，明确各方面责任，分别落实。
参考文献
- ↑ 李东平主编.港航商务管理.2008年人民交通出版社.4.
- ↑ 杨茅甄主编.现代物流（Logistics）理论与实务.2003年8月，上海人民出版社第一版.
码头调度指的是什么意思（什么是码头调度)
码头调度指的是什么意思（什么是码头调度)发表于2022-06-29，由周林编辑，文章《码头调度指的是什么意思（什么是码头调度)》由admin于2022年06月29日发布于本网，共2993个字，共5133人围观，目录为集装箱运输，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《码头调度指的是什么意思（什么是码头调度)》相关的内容。
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