运输量计划

摘要:运输量计划 什么是运输量计划运输量计划它反映了计划期内物流运输企业预期的客货运量和周转量。运输量计划的内容运输量计划以货运量和货物周转量为基本内容,主要包括:上一年度货运量和货物周转量的业绩、本年度和每季度的业绩以及本年度业绩的比较。如表所示。计划表运输量运输量计划的编制依据任何生产计划的编制都必须基于深入的市...

运输量计划

什么是运输量计划

运输量计划它反映了计划期内物流运输企业预期的客货运量和周转量。

运输量计划的内容

运输量计划以货运量和货物周转量为基本内容,主要包括:上一年度货运量和货物周转量的业绩、本年度和每季度的业绩以及本年度业绩的比较。如表所示。

计划表运输量

运输量计划的编制依据

任何生产计划的编制都必须基于深入的市场调查。在生产力的三个要素中,运输企业只能掌握劳动者和劳动工具,而不能控制劳动对象。因此,对于货运企业来说,掌握货流的详细情况尤为重要。货物运输量通常可以根据以下数据确定:

(1)国家最近的运输政策和政策。不同的运输政策和政策会影响制造商对不同运输方式的选择。国家在一定时期内发展的重点不同,运输结构会发生很大变化。

(2)各种运输方式的发展。

(3)公路网的发展。

(4)企业长期计划中的相关指标和要求。为确保企业经营目标的实现,必须在各年度计划中实施长期计划中确定的年度运输计划指标。因此,长期计划中的相关指标和要求是运输计划的必要依据之一。

(5)运输市场调查预测结果,以及托运计划、运输合同等数据。运输企业一般都有自己相对固定的服务区域。然后,调查了解企业服务区域的客户分布,掌握货流流量、流量等基本特征,科学预测是制定运输量计划的重要依据。

(6)通过签订运输合同组织运输业务是资源组织最有效的方式。企业应积极与业主签订运输合同,提高计划的准确性,为运输生产过程的顺利组织创造良好的条件。

(7)企业的运输和生产能力。运输企业身的运输生产能力是完成运输量计划的必要保证。因此,计划运输量的确定必须与运输生产能力相适应。企业的运输生产能力还应包括装卸机械设备、车站设施、员工数量和质量等其他配套设施和生产力要素。

(8)服务区域经济发展等相关信息。例如,服务区的产业结构不同,运输量也不同,如重工业和轻工业。另一个例子是,扩大商品流通范围和增加流通量将使运输市场繁荣。

根据上述数据,在满足社会需要、有利于国民经济发展、保障良好经济效益的前提下,通过需求(运输量)与可能(运输能力)的平衡预测结果与主管部门发布的货物运输量任务、生产效率与经济效益的平衡,合理确定运输量任务。

编制运输量计划

通常有两种方法可以确定运输量:

(1)当容量小于容量时,应根据汽车进行生产。在运输行业活动中,容量与容量之间往往存在矛盾。当容量不能满足社会需求时,只能通过对运输市场的调查(即掌握汽车客户、货物运输的流量、流量、运输距离),确定实际负荷率和日常行程,按照确保重点和一般照顾的原则,采用汽车生产的方法确定货物运输的计划值。

运输企业计划完成的货物周转量为:

运输量计划-图1

式中,P——计划客(货)周转量为人公里(吨公里);

A——平均运行车辆数量,单位为车辆;

D——日历天数,单位为天;

αd——车辆工作率(%);

LD——平均日行程为公里;

β——里程利用率(%);

运输量计划-图2-平均座(吨)位,单位为座(吨);

Γ——载重量利用率(%);

ω——托运率(%)。

货运量为:

运输量计划-图3

式中,运输量计划-图4-计划乘客(货物)平均运输距离,单位为公里;

Q——客(货)运量,单位为人(吨)。

(2)当容量大于社会需会需求时,应根据需要进行生产。根据运输需求,确定运输服务的运输能力。一般来说,该运输服务的供应应应在保持合理车辆使用效率指标水平的基础上预测车辆数量,并单独安排剩余容量。

运距的长短、实载率的高低以及装卸停歇时间的长短等都会影响车日行程,并连锁反应到影响周转量上。因此,实载率和车日行程必须根据不同情况分别测算后综合确定。运输量的计划值还必须通过与车辆运用计划平衡后确定。

参考文献

  1. ↑姜春华.管理物流企业.2009年重庆大学出版社.08
  2. ↑石磊.物流运输管理.2008年上海交通大学出版社.11

运输量计划

运输量计划发表于2022-06-17,由周林编辑,文章《运输量计划》由admin于2022年06月17日发布于本网,共1501个字,共5585人围观,目录为物流,如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签,便可快捷查找与文章《运输量计划》相关的内容。

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