运输生产计划
运输生产计划是什么？
运输生产计划是指计划期内运输企业计划完成的客货运输量、运输质量、车辆组成和所有运营车辆应用程度的计量指标和评价指标。
运输生产计划是运输企业经营计划的重要组成部分，是运输企业计划期间应完成的运输工作量的工作计划。运输生产计划的主要任务是根据货物运输市场需求和企业运输能力的变化，确定年度、季度、月度货物运输工作量及其组成（即运输计划），并根据企业运输工作量计划的具体要求，确定运输车辆的数量、型号及其装载能力（即车辆计划）。同时，还需要确定企业计划期内车辆使用的效率水平，包括车辆工作率、里程利用率、负荷利用率、实际负荷利用率等相关指标（即车辆使用计划）。然后根据计划和企业生产组织系统的情况，分解运输生产任务，将任务分配给车队、车站、运营团队、自行车等基层工作岗位，确定车辆运营计划。因此，运输生产计划由运输计划、车辆计划、车辆计划和车辆运输计划组成，车辆运输计划是车辆运输生产计划和可能力的补充计划。其中，车辆运输计划是车辆运输生产计划和车辆运输计划是运输计划和运输计划的目的。
运输生产计划的作用
运输生产计划是组织运输生产的重要依据，在运输生产经营管理中起着非常重要的作用
（1）充分满足市场对运输服务的需求。确保工农业生产的快速发展，不断提高运输企业的经济效益，降低运输成本。
（2）通过编制运输生产计划，企业相关人员可以明确自己的运输生产任务，明确努力方向，根据任务要求采取行动，提高工作效率。运输生产计划反映了运输企业在计划期间为社会提供运输服务的能力，并以具体的价值表明了满足社会需求的程度。当市场需求发生变化时，运输生产计划可以适应市场环境，提高经济效益。如果容量（需求）大于容量，企业必须挖掘内部潜力，提高运输效率，降低运输成本，满足运输市场的需求；当容量小于容量时，可以促进企业努力开辟新的供应，提高车辆利用率。
（3）促进各种运输方式的综合利用和合理分工是编制企业经营目标的基础。企业的经营目标主要体现在利润计划上。只有通过编制科学合理的运输生产计划，才能确定运输收入计划、运输成本和成本计划，从而确定运输利润计划。运输生产计划在运输企业的生产经营中起着非常重要的作用。因此，在编制运输生产计划时，必须不断加强对运输市场的调查研究，采用科学的方法对货运生产计划进行分类、分解、编制和实施。
运输生产计划的任务
运输生产计划是企业组织运输生产的基础。其基本任务如下：
(1)了解资源，掌握货流规律，落实货源。
(2)科学合理地将任务分解到基层单位。
(3)与其它运输方式紧密配合，合理分流，组织多式联运。
(4)尽可能组织合理的运输和直接运输。
(5)组织连续均衡生产，充分合理利用现有运力。
编制货运生产计划的方法
综合平衡是编制计划的基本方法，必须实现以下基本平衡：
（1）生产任务与设备能力、材料供应和劳动力之间的平衡。这是供应可能性之间的平衡。生产能力是企业完成生产任务的基本条件。运输企业必须配备一定的人力、物力和财力，合理组织科学使用，才能成功完成各项任务。
（2）计划指标之间的平衡。计划指标是运输企业在计划期间用数字表示的各个方面所需要实现的技术经济目标和发展水平。由于运输服务供应资源的相互联系和限制，生产要素需要相互协调和匹配，因此计划指标应相互平衡。
参考文献
- ↑运输管理考试指南.2006年5月，电子工业出版社
- ↑石磊.物流运输管理.2008年上海交通大学出版社.11
运输生产计划
运输生产计划发表于2022-06-17，由周林编辑，文章《运输生产计划》由admin于2022年06月17日发布于本网，共1397个字，共5305人围观，目录为物流，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《运输生产计划》相关的内容。
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