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摘要：运输组织评价 什么是运输组织评价评估运输组织系统评价运输组织现状，全面了解现有运输系统，为优化运输企业生产组织模式提供决策依据；系统评价运输组织项目方案，分析运输项目的可行性和效益预期目标，为最终决策提供依据。运输组织评价的内容运输组织评价的内容一般涉及社会、技术、经济、环境等四个方面，并根据不同的评价目的进行重...

运输组织评价

什么是运输组织评价

评估运输组织系统评价运输组织现状，全面了解现有运输系统，为优化运输企业生产组织模式提供决策依据；系统评价运输组织项目方案，分析运输项目的可行性和效益预期目标，为最终决策提供依据。

运输组织评价的内容

运输组织评价的内容一般涉及社会、技术、经济、环境等四个方面，并根据不同的评价目的进行重点。对运输企业组织现状的评价往往侧重于组织技术和经济评价，为运输企业改革和技术更新提供决策依据；对运输组织项目方案的评价是全面、系统的。除了考虑组织技术和经济效益外，还应考虑项目方案对社会和环境的影响，为规划方案提供决策依据。这种评价通常从国家、社会和产业发展的角度进行评价。在评价运输组织时，我们应根据研究目的选择评价内容。如图1所示：

运输组织评价-图1

图1运输组织评估的内容

运输组织评估的类型

(一)按项目类型进行评估

1、规划评价

在开始设计运输系统之前，对社会、技术、经济、环境等系统进行综合评价，为制定合理、适当、先进的运输规划方案提供依据。

2、目标评价

确定运输系统的规划目标后，评估运输系统的目标，以确定运输系统目标的可实现性和实现目标所需的各种条件。

3、方案评价

方案评价是根据运输系统的目标和规划方案制定更可操作的运输系统方案，并对系统方案进行评价和比较，从而在多个运输规划方案中选择最佳方案。

4、设计评价

运输系统设计是项目的核心问题，系统的功能和目标可达性在很大程度上取决于系统设计。现阶段主要评价运输系统的特点，包括系统设计适合目标的程度、系统功能和性能的分析和评价。

5、过程评价

在运输系统开始运行并反映其功能和效果后，通过评估运输系统的现状，全面了解现有运输系统，为运输企业生产组织模式的调整和优化提供决策思路和依据。

上述评价类型如图2所示：

运输组织评价-图2

图2运输组织评估的类型

(二)按组织时间顺序分类

1、事前评价

是对运输组织规划研究的评价，主要评价是否实施运输组织项目。由于没有具体的组织工作，一般只采用预测和模拟的方法进行评价。如物流中心规划评价、大型枢纽项目规划评价等。

2、事中评价

是对运输组织工作计划实施过程中的评价，重点测试运输组织工作是否按照预定计划进行，衡量实际运输生产效率和效率，为运输企业生产组织模式的调整和优化提供决策思路和依据。例如，计划评估技术(Pro—gramEvaluationandReviewTechnique简称PERT技术)是对人力、设备、时间等进行评价、管理和控制的技术。

3、后评价

在运输组织完成工作后，评估是否达到了预期的目标，因为定量评估方法可以在各个阶段获得大量的信息和数据。

4、跟踪评价

是运输组织进行的全过程跟踪评价，可以根据评价目标重点跟踪某一方面，通过跟踪掌握更准确的信息数据，分析现状，得出结论，为运输组织的优化提供决策依据。例如，对汽车货运企业运输车辆的跟踪调查，分析汽车应用效率，为企业运输能力结构的调整和资源的合理配置提供决策依据。

(三)按评价内容分类

1、技术评价

围绕运输组织的功能进行技术评价，评价运输组织方案能否实现所需的功能和程度。

2、经济评价

经济评价是围绕运输组织工作的经济效益进行的，主要内容是以成本为中心的经济分析和评价。

3、社会评价

社会评价是关于运输组织活动对社会的积极和负面影响的评价。一般来说，从国家和社会的角度进行客观评价，而不是从运输企业的角度进行评价。

4、环境评价

环境评价是对生态环境和自然资源开发利用的影响评价，一般在项目规划阶段进行。

5、综合评价

综合评价是对运输组织方案价值大小的综合评价。

运输组织评价原则

运输组织的评价应以科学性、客观性和可用性为基础E匕首和可行性原则。科学主要体现在评价目标的设定、评价指标体系的建立、各指标值的确定以及多指标合理合并的关键环节。客观的困难在于如何处理这些模糊和难以量化的指标。主观和随机的处理方法将对评价结果产生很大的偏差。此外，对系统逻辑结构、层次和因果关系的正确分析是确保评价结果真实性的另一个困难。如果逻辑关系错误，它将失去真实性。可行性是指综合评价的思路和方法应具有可操作性。在对多个替代方案进行比较分析时，应比较评价目标、评价指标体系、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型、评价模型评价模型评价模型、评价模型评价模型评价模型评价模型、评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型，评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评价模型评

评估运输组织的步骤

运输组织评价一般包括以下步骤：

运输组织评价-图3

图3运输组织评估步骤

1.确定评价目标

根据评价目的，集中收集相关数据和数据，全面分析运输组织的各个要素和组织的性能。同时，明确定义评价的总目标和子目标，其内涵和外延方案的总目标为最佳经济效益。

2.建立评价指标体系

评价指标系统包括组成系统的主要因素和相关系统的性能、成本、效益等因素，由多个单一的评价指标组成，可以形成一个有机的整体。因此，指标系统应根据运输组织的目的和特点确定，并根据大量的信息数据调查和分析构建指标系统中的每个单一指标。

3.确定评价指标值

首先，尽可能定义指标，因为数量指标的可比性远远大于定性指标；第二，将指标值整合起来。在最终决策中，单个值往往比多个值更容易判断。确定指标值是一项既重要又复杂的工作。

4.确定评价指标的权重

在评价体系中，由于各指标对评价目标的重要性和贡献不同，不同指标应赋予不同的权重值，权重值往往需要评价者的知识、经验和判断。

5.构造评价模型

综合评价结果不是每个指标的简单数学操作，而是根据评价项目的内部规律，采用可行的数学模型进行评价。评价模型是否合适是评价是否客观、准确的前提。

6.评价结果的排名和决策

根据综合评价结果对评价方案进行排序，做出选择和决策。主要用于运输组织规划阶段的评价。

参考文献

↑何杰主编鲍香台.运输组织学.2009年东南大学出版社.02.