体育用品市场

体育用品市场是什么？

体育用品市场是指为体育活动提供必要的场地、设施、设备、电器、服装、鞋帽等物理市场。这是目前体育市场上最活跃的市场，也是最大的消费市场。

我国体育用品市场现状

近年来，中国体育用品行业发展迅速。中国居民对体育用品的支出已位于日常基本生活消费以外重要消费支出的第六位。中国体育用品行业总产值每年增长493亿元，目前中国体育用品产量占据了相当大的国际市场份额。据中国体育总局体育器材装备中心主任、中国体育用品联合会秘书长马继龙介绍，中国体育器材、服装等体育用品产量至少占全球产量的60%。中国体育用品遍布全球。从体育用品生产销售企业数量来看，中国有304万家体育用品生产加工企业。从体育用品行业的产值和销售来看，中国还没有准确的数据。

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2007年4月8日，在北京人民大会堂开幕的2006年中国市场商品销售统计信息新闻发布会上，安踏和耐克分别获得了运动鞋和运动服市场份额第一的称号。安踏作为本科品牌，安踏以其市场份额在运动器材领域得到了市场的高度认可。据报道，调查范围涉及全国30个省、区、市，共选择l7000多家企业调查了7类商品O超过1万个商品品牌。完全通过市场销售份额和市场覆盖，综合市场份额进行评价，客观反映了行业品牌消费的现状。

1997年中国体育用品出口总额为38.3亿元，1998年为45亿美元，l999年是53.87亿美元。2001年超过70亿美元。2002年，中国大陆向美国出口的体育用品占全国总进口额的52.3%，排名第一。LL2001年的45.3%增加了7个百分点。2003年，体育用品出口总额达到78.19美元，占2003年全国外贸出口总额的1.79%。从体育用品所有制结构的角度来看，既有国有，也有民营。既有中资，也有外资，非公有制经济占很高比例。以浙江省为例，截至2000年底，全省体育用品专营制造业非公有制经济占51.7%，其中私营经济占24.82%，而国有企业占0.14%。从体育用品的产品结构来看，目前我国体育用品行业已能够生产运动服装、球类设备、运动器材、健身器材、娱乐场所设备、体育科研测试器材、户外运动、渔具系列、运动器材及奖品、运动保健用品、裁判教练用品等ll大类产品。从大类来看，基本上没有缺项。

从体育用品标准化的角度来看，我国体育用品标准化程度仍然很低，只有17种产品符合国家标准，只有19种产品符合行业标准。zi,-。目前中国只有29个~qh国际体育组织批准的体育器材和设备为正式比赛器材。

截至2005年底，中国共有体育超市1200家，体育超市600家，区域体育销售l体育电子商务企业60家。~[-270多家国际体育用品在中国建立了近5000家特许经营分支机构。2007年，安踏作为国家品牌的代表，在中国拥有4000多家专卖店。值得一提的是，中国体育用品博览会已成为亚太地区最大的专业展览。在第18届体育用品博览会上，有近900家海外企业和300多个体育品牌参加了展览。这包括许多国际和国内知名品牌。

简而言之，与中国各种体育服务产品市场相比，中国体育用品市场已进入稳步增长的成熟期。中国是世界体育用品制造商的可靠基地，是世界体育用品制造商的真正大国。中国拥有全球65%以上的体育用品生产份额。这种市场份额不仅表明中国是一个体育用品生产大国，也表明中国体育用品市场是一个快速增长的市场。

我国体育用品市场发展存在的问题

1.缺乏相关的政策法规。很难保证市场的发展

中国对产品品牌保护的相关政策法规并不完善，许多知名品牌无法得到国家的保护。中国假冒伪劣产品的出现。它给中国的知名品牌带来了不同程度的攻击和损害，但这些都无法从政策法规中找到相关的措施和措施来阻止。企业和消费者的权益没有得到有效的保护。

2.缺乏自主品牌意识和创新意识

中国的体育用品市场无法与国外优秀品牌市场相比。在中国，大多数体育用品制造商主要依靠模仿和假冒国际知名品牌进入市场获利。在国际市场占65%以上的中国制造很少看到中国人自己的名牌产品。在一些重大的国际比赛中。许多中国运动员使用的体育服装和设备大多是国外知名品牌，但这些品牌的制造地是中国。可以看出，我们只是别人的加工厂。但没有自己独立的品牌。

3.体育用品市场混乱。难以形成规模化发展

由于体育用品市场监管不力。国家队体育用品的生产经营没有统筹规划。虽然我国沿海体育用品企业发展迅速，但由于缺乏宏观调控，我国体育用品市场没有良好的发展环境和空间。

中国体育用品市场发展对策

1.转变观念，制定产业发展战略。中国加入。WTO，这标志着中国体育用品产业发展的国际环境发生了巨大的变化。因此，我们必须改变观念，立足世界，放眼世界，在国际市场环境中规划中国体育用品产业发展的伟大理念和新战略，确保中国体育用品产业发展得更快、更好、更可持续：（1）要突破封闭、半封闭的理念，树立全面、开放的经营意识（2）打破追求完美的理念，树立突出、高质量的理念（3）打破保守的理念，树立开拓创新的意识。对于体育产业来说，我们应该全面发展！不可能携手并进。我们必须有所不为。根据全球体育产业发展的新形势，制定中国体育用品产业的发展战略。在发展目标上，要把扩大体育用品出口、提高国际市场竞争力放在更加突出的位置，加快体育产业从内向型向外向型发展的进程。在发展模式上，要以国内、自力更生为主，面向世界，充分利用两个市场，积极参与国际体育产业合作，积极参与竞争。

2.与国际知名品牌合作，借外力炼内功。业内人士认为，目前我国体育用品行业正处于快速增长阶段，但大量新品牌的出现并不能掩盖该行业整体质量的相对不足，尤其是体育功能产品的研发能力，这是各品牌共同的弱点。李宁市场部经理张青说：体育用品品牌要注重研发。与风格相比，它应该发展成功能性和专业性。例如，耐克和阿迪达斯从一开始就没有放弃在科技领域的努力。Nikeshox2002年9月27日，李宁体育用品公司与国际知名纺织品牌杜邦正式成立品牌合作伙伴。合作启动后，李宁将增加莱卡等创新纤维产品应用的广度和深度，提高中国体育用品的科技含量。这种合作为银行间提供了一种可供参考的模式。

3、加强国内体育用品企业的联合重组，提高企业的综合竞争力。传统的家庭车间管理完全不能适应当今国际经济一体化的发展趋势，从效益的角度来看，中国经济已进入利润微薄的时代，竞争加剧导致利润下降，集约化管理是体育用品行业管理的发展趋势，因此，应采取积极措施，调整企业组织结构，打破所有制、区域、行业等方面的限制，鼓励强联合，通过投资、控股和合并，使有限的资源和生产要素集中在重组过程中，最终形成多个跨区域、跨行业、跨所有制的龙头企业。在美国，70%的产品由四个大型体育用品跨国集团运营。因此，我们可以利用产业政策引导企业在培育国内市场的前提下组建一个集团，加强跨国经营。

4.优化体育用品，打造国际品牌形象。中国体育用品企业要想在竞争中进一步发展，除了在技术创新、产品结构调整、管理水平提高等方面下大功夫外，最重要的是打造品牌。德尔惠运动鞋总裁丁明亮表示，湾8节成就了品牌。在过去的几十年里，中国的体育用品也创造了一些知名品牌，如红双喜系列、火炬品牌运动鞋系列、李宁系列等。然而，随着市场经济的不断发展，一些体育用品在质量和价格上都失去了许多国内外市场竞争对手的竞争优势。品牌多元化不仅在繁荣市场、满足消费选择的同时，也导致体育用品市场支持成本分散，难以形成规模效益。这就要求国内体育用品企业学习借鉴国外知名企业品牌成功推广的经验，树立品牌意识

5、加强体育用品标准化建设，规范中国体育用品市场。由于各种原因，我国体育用品行业的标准化工作相对滞后。产品检测和监测设备本身的非标准程度普遍，标准实施过程中控制不力、随机性大等原因造成的产品质量问题时有发生。因此，积极制定和出台适应我国体育用品产业发展的政策，制定国家体育用品质量监测体系。一方面，要注重标准化建设，促进我国体育产品整体水平的提高，另一方面，通过产品认证，建立市场准入体系，实现优势、劣势、净化市场的目的。